科技化管理倉儲、提高車隊效能，中保物流團隊用創新打敗疫情業績突破10億

中保物流新增加的大型倉儲空間，擴充業務量能，被外界視為後疫情時代的新營運引擎。

 

新冠肺炎疫情重創全球經濟，不少企業應聲倒下，卻有企業不但沒被擊倒，在不景氣中業績還逆勢上升，甚至開出紅盤，中保物流正是代表之一，2020年才被交通部公路總局肯定為「貨運三業安全管理之模範」，中保物流躍升砂石車隊管理標竿，現在靠著其創新與多角化延伸經營觸角讓業績大逆襲，一舉突破10億元，創下較前年成長了近一億多元的佳績，在「抗疫」之路逆勢成長。

 

物流業最重要的就是運輸和倉儲，這也是中保物流的「兩把箭」，中保物流團隊聰明用箭靈活應變，從中找到賺錢的方法，中保物流團隊表示：「我們不能讓遇到的困難變成問題，而是要變成機會。」增加營收很重要、但還要會節流，因此中保物流積極地在不斷改良中提升效率降低成本，則成了「第三把箭」。

 

新倉儲包含5600個棧板，大大增加了倉儲空間。

 

 

1. 開源新業務！進駐物流園區建置專倉

 

中保物流第一把箭：中保物流新增倉儲空間、擴充業務量能，大大提高了營收，被外界認為將成為後疫情時代的新營運引擎。目前中保物流共有四個倉儲，都採取專倉的概念，不僅提供物品存放的空間，部分倉儲空間還租給其他物流公司使用。提到最新增加的倉儲空間，中保物流團隊指出，這是一個大型的物流園區，園區內不僅僅有中保物流，還包含其他多家大型公司的倉儲空間。中保物流在這裡共租了2500坪的室內空間，用來存放藥品，目前正在申請藥品和醫材的GMP和GDP中。

 

中保物流團隊表示，新的倉儲裡頭包含5600個棧板，共7層高，二樓還有加工區，全區以QRcode來控制儲備數量，並且24小時溫控在攝氏22度以下；全場WIFI的環境，也可幫助馬上辨讀資料上傳，將中保物流智慧科技的概念用在不同環境，深化到每個廠區，讓倉儲管理達到最有效率。

全區以QR code來控制儲備數量、24小時溫濕度控制，打造高品質的倉儲空間。

 

這樣的規模，若從零開始建置，需要約兩億多元的資金，然而中保物流透過這個新型物流園區，對方提供倉儲空間，中保物流引進客戶並提供物流技術，兩造互補結盟，不僅省下一大筆成本，也創造了雙贏的局面。

 

中保物流團隊表示，在不增加營運成本的情形下，就要改變方法，他們想到了用3PL（第三方物流）的方式，與物流園區業者合作，他們出資建廠提供設施，由中保物流負責把客戶帶進來，客戶也因為彼此長久以來的互信關係，願意將全部貨量進到中保物流指定的物流倉。新的倉儲不僅增加了倉儲空間、擴充業務量，還有個附加價值，當中保物流進駐這個物流園區後，全部的園區包含其他公司的倉儲，都改採用中保無限+來保障安全，新業務帶動產生連鎖效應，直接挹注母集團業績。

 

 

中保物流車隊陣容龐大，增加砂石車載運能量，減少空車成本，強化司機福利，因而降低流動率，讓營運更加穩健。

 

 

2. 新獲利模式！增加砂石車運能與營收

 

至於第二把箭：改變運輸模式，中保物流不僅不斷開發出新型專利，包括像是QRcode雲端領料系統、防漏料之車體結構等智慧行控，在去年甚至開發新的營收，讓砂石車產能也能增加。中保物流團隊觀察，之前每回砂石車出去一趟總是空車回來，浪費不少時間與人力，倘若遇上運量變大，之前只能一直買新車來解決，中保物流團隊為了提高砂石車隊使用效能，順勢組了一個平台大聯盟，善用回頭車資源，一年下來也增加了6000萬元的營收，除了挹注公司業績，司機待遇也跟著提升，人員流動率降低，打造更穩健的企業體質。

 

至於多項創新專利包括「QRcode雲端領料系統」，結合GPS智慧派遣，首創領先全台港區的智慧科技行控解決方案，以科技管理管控進出車輛數，並能精準領料，一道手續做到完全雲端無紙化，達到資訊整合、節能減碳、節省人力、提升運能等四大效益。

 

另外還有「防漏料之車體結構」的專利，則是因為過去常出現因誤觸導致砂石掉落的情形，因此特地設計了雙重開關按鈕，將控制尾門的開關改成得先下拉之後再按壓，減少了誤觸的可能。還有「粉裝槽車影音警示高空安全氣壓連動鎖」，在人員要爬高前先以語音告知要著防護措施六次，將動作連動在一起，大大提高了安全性。這些智慧科技行控解決方案的創新，就是希望以科技讓砂石車的管理和安全都能夠上一層樓。

 

QRcode雲端領料系統，讓運輸更有效率。

 

除了為了安全開發的多項新型專利，再加上砂石車隊高裝檢，多年來中保物流貨運車隊成功塑造乾淨、整潔、安全、科技的形象，顛覆所有人對砂石車的刻板印象，因此日前獲得貨運三業安全管理之模範的殊榮。交通部更因此特地安排了全台各地的監理所及貨運業車隊前來觀摩學習，期盼其他業者能從中取經。

 

中保物流取得交通部公路總局「三業安全管理之模範」的殊榮，日前還因此開班分享安全管理的獨到經營之道。

 

3. 節流有方！精算堆高機使用率、舊車轉賣⋯

 

此外，中保物流團隊不斷以改變策略和活用資金的方式，節省成本賺取利益。包括像是在物流倉裡的20多台堆高機，原本一開始用租的，一台租金約一萬多元，經過計算使用時數和執行能力後決定全部買下，一個月可以省下20萬元，第三把節流的箭就是從省小錢中漸漸積少成多。

 

買下物流倉裡的20多台堆高機，以買代租一個月省下了20萬元開銷。

 

另外，在中保物流將砂石車汰舊換新時，恰好碰上政府推動一二期環保車淘汰時國內大缺車的狀況，立刻抓對時機點賣車，由於中保物流的品牌信賴度高，所有買車的買家都沒有實際看車，僅透過遠端下單，如此一來，舊車也順利賣出活化資產。其他開源節流不勝枚舉，還包括買下八里地區的房子再租給員工和廠商等等，各種創新做法和多角化經營，中保物流練就了窮則變、變則通的商戰法門，再加上取得客戶認同，在後疫情時代，創下逆勢成長的好成績。